我们在做阿里巴巴店铺运营时，竞争对手分析非常重要，之前罗晓琴老师在我们网络营销课程上也讲过，分析对手，了解对手，才能帮助我们更好的做店铺运营。首先我们需要观察市场容量，确定"我们的竞争对手是谁，竞争对手的价值是什么"，将这一定位整合进店铺运营的方方面面。下面多米咨询小编教大家竞争对手主要分析五个维度。
一、店铺维度
比如我去搜索关键词，对前三页的产品进行分析，同时观察产品的整体运营情况，价格、金额、成交笔数、买家数、重复采购率、近90天退款率、店铺总体满意度、BSR服务能力，是否是实力商家或工业品牌。
二、单品维度
这里比较容易理解，就是行业里同款销量高的产品，店铺的价格是多少，我们的价格是多少，同时对方主图的吸引力如何，成交情况，交易件数、金额、收藏、评价、回头率、广告投放情况等。
三、买家体验
店铺的发货保障、买家保障、是否有相关促销情况，无理由退换，运费险等。
四、横向市场
在店铺中，加入了横向市场都能够一目了解，比如常用的横向市场主要有，淘货源、微供、直播、跨境、伙拼、淘工厂、企业汇采等。
五、活动情况：
可以通过活动列表，观察对手的活动，比如店铺是否有自营销，日常活动是否有参加，大促活动效果如何等。
只有做好了上面五个方面，我们在阿里巴巴店铺运营竞争对手分析才算是真正完成，多米咨询小编也提醒大家，一定要找到真正的对手，而不是只是销量或单品排名靠前的哟。
