很多人认为，私域流量的玩法，只适合体量小的初创企业玩，体量大的公司完全无法运营，其实不然，无论公司大小都可以玩私域。
目前私域流量的玩法通常有以下三种：
第一种，购物助手，通常适用于销售端，百货商店， 柜姐等等。
这种顾客群体较为广泛，适合注重性价比、高频次购物的消费品。
例如屈臣氏等线下店完全就应该采用购物助手的方式，帮助用户知道新上新，完成售后服务。
甚至可以通过和原来CRM数据打通，给予用户个性化推荐或朋友圈。
购物助手的用户关系，通常是一对多，并不需要成立社群。
这个方式非常适合小品牌，在创业早期，通过购物助手的方式帮助早期用户理解品牌，实现转化。
第二种，话题专家，适合有非常明显特征的消费群体的运营，这个群体具有共性需求且组群意愿高的特点，如“专业性/生活方式”的品类。
例如我做的「她经济研究所」社群就是这个类型，是一个关于女性经济/女性营销的专业社群。
入群的人都有“营销、经济”这个相同的兴趣爱好，适合互相切磋学习，并从N种需求方的交互中完成需求和能力的匹配。
例如我社群里有品牌(广告主)、有博主KOL(流量主)、也有MCN、广告公司，这是产业链上下游需求的打通。也有创业者、投资人，这则能形成投资方和找投资的打通。
而大品牌，尤其是那些有核心凝聚力的品牌，例如多芬、SKII、Nike、Lululemon(露露柠檬)、喜茶、内外……完全可以聚拢品牌的超级粉丝，形成兴趣社群，在社群里组织活动，搭配线下的跑步、瑜伽等活动，让社群变成品牌社群，做品牌的扩音器。
第三种，私人伙伴，通常适用于客单价非常高的奢侈品或者教育、健身行业。忠诚顾客价值高、具备较高私密性，并且个性化要求较高。
而大公司则可以为消费多的VVIP成立私人伙伴。
私人伙伴给予全方面的指导和帮助，并成为客户生活中的一部分，给予专属的建议，你就是客户的个人搭配师，营养师等等。
私域流量应该怎么玩?2020年大小公司都应该尝试私域流量布局，今天很多高端教育行业应该采用的是这个形式对用户分层管理，分配1对1服务，建立线下的高端体验而不是直接拉社群。
