我们经常会陷入一个误区，很容易产生万物皆可社群、万物皆可私域，万物皆可直播的自我催眠假想。
希望各位理性对待，既不要错过机会，也不要陷入误区。
私域流量本质上属于经营用户的行为，基于微信做用户的营销，做短期收割肯定不划算，也没有效果。
a、不做短期收割
作为运营或老板，不要抱着把用户加入微信或微信群，当天或者当周就得立马开单成交。
有些产品和服务周期，可能是1个月或者是一个季度。
朋友是靠交的，用户是靠养的。
另外，也不要抱着一次性生意的想法，捞完用户的钱就结束了。
而应该想着，怎么让用户买了一次，想再买第二次，第三次，同时还能带来新用户。
b、不代表无限消耗
我不认同，网上关于私域流量的部分说法。
说私域流量是可以任意时间，任意频次去触达用户的。
高频的打扰用户，其实是一种消耗。
微信群内一天发几次内容，可以全员@几次？
朋友圈一天发几条，商品内容发几条，生活内容发几条？
微信一对一私聊推送，是一周一次还是一个月一次？
建立用户的信任，不是靠纯商品推荐来完成的，一定是多维度去构建用户对你品牌、商品的认知。
而且也不是一味的向用户索取，在微信内用户更追求公平。
你在向我推荐，索取的同时，我作为用户又获得了什么？
哪些产品适合做微信私域流量运营
到底什么样的产品和服务可以基于微信做私域流量运营，自己的业务到底适不适合，在此给大家提供几个方向的参考。
a、频次：提供的产品和服务，最好是消费频次比较高的，这样能持续唤醒用户对品牌的记忆，也为品牌触达用户提供机会。
所以你看到的直播、社区团购、餐饮等，一定程度上都适合做。
b、认知：所提供的的产品和服务，是有效解决用户认知问题的。
比如吴晓波读书会，运营研究社，设计师阿爽，YYP说车，这些本质上都是为用户提供知识、信息相关的认知服务。
就特别适合把粉丝、读者等沉淀到自己的微信账号里，可以是粉丝群，可以是个人微信号。
c、关系：所提供的产品和服务，能有效的提供关系、资源的链接。
比如市面上流传的各种组织，协会，联盟，同城会，都是为了把对资源有需求，把相同关系的人聚在一起，为他们提供服务，并收取费用。
a、私域流量可分深浅
仅从个人理解，个人快手号相对于快手是私域，而把快手号上的粉丝导流到微信个人号后，微信个人号是私域流量。
再把微信个人号4、5千人中，最核心的400人拉到铁杆粉丝群，这400人的铁杆粉丝群就成了更加私密的私域流量。
若是再把这个400人中，筛选出2、30人可以作为粉丝管理员、甚至是线下的朋友、生意上的伙伴，这2、30人，就是极致的私域流量。
所以，不管是平台，还是规模，私域流量都是相对的。
b、私域流量可分大小
而且，并非所有的品牌、服务都一定要做到成千上万的规模，才叫私域流量。
你建立了一个自媒体群，只有粉丝超过200万的博主才能进群。
或者你做了一个电商商家圈子，年交易额过亿的商家才有资格加入。
有时候，这种私域流量更加精准和有效，也更有价值。
你可能只服务于这100个人，200个人，但也许产生的收益足够大。
因此，做私域流量还是要根据自己的实际业务来分析，不是越大越好，也不是小就不值得做。
核心还是在于你的目的是什么？你提供了什么样的价值和服务，能产生什么样的效果。
-END-
