线下服装实体行业，因为利润下降、客源流失、租金过高等问题，各大商家纷纷亮剑出招，打折、买赠、消费卡积分、返现、满送等促销手段层出不穷，但是效果都不理想，服装行业如何构建新零售方案？
一、构建试衣实体店
咱们的服装店内的面积是局限的，特别是中小型实体店。大部分面积用于放置库存，服装陈列展示很苦恼，只能展示一小部分。服装新零售要改善这点，怎样做呢？完全去除仓库！没错！不需要服装库存。把仓库用来构建更多的试衣间。根据统计，女孩子平均四次试穿购买一件，所以你的服装店不需要推销售，只要去让消费者多试衣就行了。消费者试完衣服后，合适的话直接在店内下订，按照消费者预订的时间送货。
二、设立消费者数据库
新零售与传统零售的本质区别就是服装店不单单要经营产品，更注重的是与消费者之间的关系。这就需要了解消费者的消费水平、次数、习惯、爱好、兴趣等信息。甚至精确到消费者在不同季节对不同服装的选择。这也是咱们所说的大数据营销。一旦这样的数据库构建起来了，就可以精确知道消费者的需要。你想想，每次进入这间店，你想要的服装就摆在你的眼前。这种体验能不好吗？
三、提高消费者的购衣体验
现在很多服装店的房租、人工投入一直在增加，为了节约投入，商家们在不断减少服务、减少顾客体验。这无疑是适得其反的。服装新零售的商业模式应该是增加服务、提高消费者的体验。例如国内母婴品牌“孩子王” 提供将近一半的面积给孩子玩耍与体验各种玩具。试想，孩子喜欢上了你的店，家长还能跑掉吗？
同时，相信大家都去过苹果体验店，里面展示了大量的苹果科技产品。都是用来给消费者体验的，里面的销售人员并不多，而且不会主动上来与你交谈。传统实体店的首要目标是销售。但是，苹果这个例子告诉咱们，新零售的实体店首要的意义是体验而不是销售。所以。咱们要提高消费者的体验。例如：增加服装配送服务，消费者购买衣服后，送货上门，这样解放了消费者的双手，可以尽情享受购买。
四、做好线上和线下的结合
海澜之家，线上和线下就做得比较好。身边很多人，如果要买衣服，现在海澜之家的旗舰店先看款式，觉得款式不错就去实体店试穿，满意了就买!还有一点很重要，就是海澜之家的线上价格和线下价格是一样的，你在线上买和线下买都可以，关于这一点，以后再说。有些人就说了，我不是海澜之家，开不起旗舰店，对于我们中小卖家而言，开旗舰店的确太遥远!但是我们可以从微信营销入手，店铺上新利用微信朋友圈先展示，再吸引顾客来实体店试穿购买!
服装行业如何构建新零售方案？新零售的发展方向更多的是用来满足用户消费者升级需求，在互联网时代下，传统零售/传统电商结合了现代互联网形成了初步新零售的理念，需要依托于互联网基础上，既要照顾到传统用户的消费需求，也要考虑到未来用户消费升级需求。
